Recrutamento e Seleção

A crescente competitividade do mercado vem tornando a escolha de um novo profissional cada vez mais estratégica e complexa.
Qualquer falha no processo pode acarretar desgastes e prejuízos incalculáveis à organização, que vão desde o retrabalho, com desperdício de tempo e dinheiro, até o comprometimento de projetos ou ações alinhadas a essa contratação.

A eficiência do recrutamento e seleção começa na correta definição do perfil do candidato, detalhando não só as competências técnicas como todas as habilidades e atitudes específicas que demanda a vaga.

Na etapa do Recrutamento é indispensável contar com informações confiáveis, ferramentas ágeis e meios de comunicação funcionais, que permitam localizar e convocar o maior número de candidatos no menor espaço de tempo, sem abrir mão da qualidade.

Selecionar pessoas é comparar desigualdades. Para diminuir a subjetividade na hora da comparação é necessário um conjunto de elementos a fim de tornar este processo menos subjetivo e mais pragmático. Uma metodologia bem definida - envolvendo entrevistas (coletivas ou individuais), testes (de conhecimento e/ou psicológicos) dinâmicas de grupo – bem alinhada à visão e ao planejamento de sua empresa, gera maior probabilidade de sucesso na contratação.